Наведено структуру системи стратегічного управління людськими ресурсами, яка передбачає її відповідність діловій стратегії та інтеграцію відповідних складових. Описано інструменти прогнозування, планування і моделювання для реалізації перспективних дій з управління людськими ресурсами відповідно до загальної стратегії організації чи реґіону. Для студентів спеціальності “Управління персоналом та економіка праці”, які здобувають освітньо-кваліфікаційний рівень “магістр”, а також для службовців, які займаються прогнозуванням і плануванням забезпечення потреб господарства кваліфікованими людськими ресурсами.